ジャパンライフが事実上倒産！？その理由は？どんな会社でどんな商品がある？先日ジャパンライフが業務停止命令を受け事実上倒産！？とのニュースがありました！負債総額が２０００億以上との事で凄い額になってます！いったいどんな会社で何が起こったのでしょうか？調査してみたいと思います。
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東京地裁から破産手続きの開始決定を受けました！
契約者は高齢者を中心に昨年の７月時点で６８５５人
預託残高は１７１４億円と見られてます。
負債総額は、約２４０５億円とも言われてます。
目次
どんな会社
出典：http://www.japanlife-net.co.jp/company/より
会社のHPがあり、会長が山口隆祥さん、社長が山口ひろみさんで
資本金が4億7,640万円、４４年の事業実績があります。
山口家のオーナー会社の様です。
創業当時は、群馬からスタートし
磁気製品をアメリカ、台湾、中国にも輸出していた様です。
会社HPの沿革より
| 1974年 | 群馬県伊勢崎市にて創業 |
|---|---|
| 1976年 | 群馬工場を建設 |
| 1980年 | 医療用具認可家庭用磁気治療器を発売 |
| 1982年 | 本社をサンシャイン60（37階）に移転 |
| 1983年 | ジャパンライフ ヘルスパットを発売 財団法人ライフサイエンス振興会を設立 |
| 1984年 | 埼玉県児玉工業団地に埼玉工場を設立 第1回ハワイ大会国際会議を開催 |
| 1985年 | 米国へ商品輸出開始 |
| 1986年 | 台湾、中国への製品輸出を開始 |
従業員
従業員数 746名（2017年5月11日現在）
事業内容
家庭用永久磁石磁気治療器の製造・卸・販売
化粧品の卸・販売、健康寝具の製造・卸・販売
栄養補助食品、清涼飲料水の卸・販売
HPでは、磁気製品を中心に
栄養補助食品、ビューテイケア用品を扱ってます。
ちょっと気になったのは
どこを見ても値段が出てません。
調べてみると、ベッドは数百万円するので
それを数年間のレンタル契約するビジネスの様です。
検索してみると
グレードにもよりますが５００〜５００万円/台の数値が見えました。
ネットワークビジネススタイルの様で
どうも実際は数百万円の融資（投資？）をして
その融資した製品をレンタルしてその利益を融資した人に
還元するビジネスの様です。
業務停止・事実上倒産！？の理由
４４年の実績がありながら、いきなり会社の具合が
悪くなるのは何らかの原因があります。
私が気になったのは、HPの沿革にあった
下記数年の出店対応です。
非常に短期間で多くの場所に出店をしてます。
| 2015年 | 1月 静岡県富士店をオープン 2月 三重県名張店をオープン 4月 宮崎県日南店をオープン 5月 茨城県日立南店をオープン 5月 神奈川県相模原店をオープン 7月 岡山県岡山店をリニューアル 7月 愛知県岡崎店をオープン 8月 茨城県水戸市に水戸店を移転 12月 山形県東根店をオープン 12月 栃木県真岡店をオープン 12月 三重県津店をリニューアル |
|---|---|
| 2016年 | 1月 宮城県大崎店をオープン 2月 富山県砺波店をオープン 3月 福島県いわき店をオープン 4月 兵庫県豊岡店をリニューアル 8月 広島県呉店をオープン 8月 福岡県福岡店をオープン 10月 奈良県奈良店をオープン 11月 千葉県千葉店をオープン |
| 2017年 | 2月 福島県南相馬店をオープン 3月 茨城県笠間店をオープン 4月 愛知県安城店をリニューアル |
ここで考えられるのは
急速な出店対応に対して、人員の教育と管理が
行き届かなくなった事が原因と思われます。
製品そのものは、
様々な特許やISO指定の自社工場で製造されており
４４年の会社の存在実績を考えると
それなりに、市場で評価され使われているものと考えられます。
ジャパンライフの製品を使った事はありませんが
会社の創業実績と製品の特許実績、工場のISO認証から
その様に判断は可能です。
恐らく、高額商品に融資、
レンタルしてもらう契約結果のみが重要視され
ビジネスとしての信頼や製品の良さを伝えて
継続的なビジネスを構築するところが欠如した。
＊行政処分を受けたのはその様な事情があった事が
容易に想定されます。
また、急激に増えた店舗にかかる費用が
売り上げが伸びるペースで構築したため
行政処分による売り上げ低下をカバーできなかったと
推測します。
まとめ
エアバックのタカタに次ぐ
大型の倒産！？となった、ジャパンライフ
ネットワークビジネスのビジネス形態はともかく
７００人以上の従業員と
多くの特許を持った数々の製品があるだけに
ビジネスモデルの運営面でこの様になった事は
非常に残念です。
製品と工場があるので
どこかの投資会社か融資する会社があれば
復活する機会があるのではないでしょうか？
今後の動向に注目です。